“绿色经济, 智慧 & 可持续 — 越南文化底蕴.”
岭南集团是一个绿色经济生态系统——多个法人实体的共享品牌,而非单一注册法人。中心运营法人为 FuduBank 投资基金管理股份公司,汇聚 6 家成员公司,共怀一个理想:以科技与创新构建绿色经济,同时守护并向东盟传播越南文化精华。
一部关于历程、人与岭南生态运作方式的短片。
岭南集团作为生态汇聚 6 家成员公司,在四条价值主轴上相互协同:绿色基础设施与出行、金融与社区、文化与遗产、贸易与科技——并带动各自的项目与子单位。
从金融与民生基础设施,到创新、游艇与文化产业(2017–2026)。
生态起源
拓展进出口贸易
创新基础设施
游艇 · 文化产业
近十年四波浪潮——每一波为生态增添一根支柱。
岭南生态系统与志同道合的伙伴共同建造——绿色、智慧、可持续的经济。
CD Restop2026年前七个月,每卖出四辆摩托车就有一辆多是电动车。但河内禁燃油车的路线图已被迫缩小范围,换电网络仍集中在河内与胡志明市,各品牌各自为政、互不兼容。我们分析了为什么全国绿色转型需要一套快速、广覆盖、能用新一代电池的换电基础设施,以及为什么民生驿站正是安放它的地方。
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CD Restop2026年9月,网约车司机的平台抽成和社会保险问题在胡志明市和河内持续升温。我们重新梳理了越南国家统计局的数据、胡志明市劳动联合会的调查以及主管机关的表态,回答一个具体问题:每天在城市里骑行11个小时的司机需要一个什么样的停靠点,谁可以现在就行动。
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CD Restop驾驶人只看到一台桩。它背后是 2026年9月9日签署的各份文件划分清楚的三层责任:设备、平台和驿站。本文说清谁负责哪一部分,充电会话数据属于谁,以及哪些指标我们还不能公布。
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CD Restop2026年9月9日签署的文件把“充电站”定义为一个组合:充电桩、配电柜、计量系统和配套低压配电设施。本文逐层讲解一台 Scharge 充电桩背后的基础设施,并解释我们为什么先勘察电源,再谈装桩。
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CD Restop2026年9月9日签署的两份文件写了同一句关于设备的话:Scharge 充电桩采用国际连接标准 CCS2 和开放协议 OCPP,服务所有品牌车辆,公开标示价格。本文逐一解释这句话的每个分句,并说明哪些地方我们还不能承诺。
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洞察从内容审核、播放日志到验收:DBMC 如何记录、核对并报告 TDP Media 数字公告屏网络上的播出结果。
阅读更多 →目标:引领区域的绿色经济生态——连接经济·科技·人才·文化。
电动车基础设施、可再生能源、可持续循环模式。
全面数字化:应用、数据平台、AI·区块链·AR/VR。
文化IP商业化,传播越南精华。
扩大区域版图,连接贸易与资本。