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CD Restop 在 TechFuture 2026 荣获战略科技杯

2026 年 9 月 11 日,在河内东英越南展览中心(VEC)4 号馆,Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop 成为 TechFuture 2026 战略科技杯(Strategic Technology Cup)获得表彰的企业之一,所属类别为能源技术与先进材料。在为期两天的展览中,CD Restop 参加了路演环节并开设 TF-01 展位。

Sân khấu lễ vinh danh TechFuture 2026 với màn hình LED hiện chữ VINH DANH và logo CD Restop, hai người đứng trên sân khấu, một người cầm giấy chứng nhận và cúp
TechFuture 2026 表彰仪式舞台:大型 LED 屏幕显示「VINH DANH」字样以及 CD Restop 标识和「Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop」一行字,两人站在舞台中央,其中一人手持证书和水晶奖杯,前方是 TECHFUTURE 立体字
2026 年 9 月 11 日于越南展览中心(VEC)4 号馆举行的表彰仪式。图片:CD Restop。

河内,2026 年 9 月 11 日 — 今日,在东英四莲桥路越南展览中心(VEC)4 号馆,Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop 成为 TechFuture 2026 Cúp Công nghệ Chiến lược(Strategic Technology Cup,战略科技杯)获得表彰的企业之一,所属类别为能源技术与先进材料

TechFuture 2026 为战略科技展览与论坛,主题为「战略科技——引领未来」,由 VAMOBA 与 Vietnam Innovation Hub 主办、TechFuture 承办,并由 Global Expo、UNUP、Tập đoàn SPT 及国家创新创业支持中心(NSSC)协办。

展示台上陈列着装在亚克力框内的 TechFuture 2026 证书,以及一排刻有「Vinh danh – Cúp Công nghệ Chiến lược」字样的蓝色水晶奖杯,最左侧的证书上写有 Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop
表彰仪式上颁发的证书与奖杯。图片:CD Restop。

9 月 10 日至 11 日两天,CD Restop 以双重身份参与:既是战略科技路演环节的参赛单位,也是展位号 TF-01 的参展单位。参赛项目名为《民生驿站——为路上的人而建的基础设施》。

CD Restop 带上舞台的并非一件单一的科技产品,而是一个问题:技术要放在旅途的哪个位置,才能真正触及劳动者。

带上舞台的命题:政策已备,基础设施未至

路演开场以三类具体人群切入问题。长途货运与客运司机目前在路边自发停车,没有达标的休息处,没有卫生间,夜间也没有安保。网约车司机与配送员在轮班之间无处休息,转用电动车后也缺少就近且安全的充电点。自由职业者与沿线居民则在谋生地附近缺少公共服务点、政策信息和基本便利设施。

与此同时,法律框架已经打开通道:《道路法》35/2024 号要求服务区必须配置充电系统;QCVN 43:2024 提升了服务区的技术标准;20/CT-TTg 号指示确定了城区限制燃油车辆的路线图;社会保险、工会和就业方面的新法则将保障网络扩展至自由职业者。

空白就在中间地带:法规已经强制要求配置充电站和达标服务区,但尚无一种模式能够同时把三个层面——工程、能源与民生服务——标准化,从而实现大范围复制。

「五有标准」承诺

CD Restop 给出的答案是:每一处民生驿站都按地方的一项民生设施来运营,而不是一座加了座椅的充电站。与之配套的是每个站点都要兑现的「五有标准」承诺:

  • 有清洁能源——现场配置充电桩与光伏发电。
  • 有餐食与必需品——民生价格,公开明码标价。
  • 有安全的数字金融服务——站内支付与数字便民服务。
  • 有社区生活——定期开展文化与社区活动。
  • 有路上人的福利——休息区、免费的达标卫生间、政策信息角。

供养民生板块的机制被称为「民生自持续」:站点的商业收入,包括餐饮、零售、充电与各项服务,提取一部分用于维持民生部分。企业负责投资并承担运营责任;政府与群团组织负责创设与监督;该方案不动用国家预算。

三人在展位前交流,身后是编号 TF-01 的海军蓝易拉宝,上面印有 CD Restop 标识和「Strategic Technology – Leading the Future」一行字,左侧是另一家单位的 TF-03 易拉宝
展览两天期间在 TF-01 展位上的交流。图片:CD Restop。

让一处驿站成为可运营基础设施的三大平台

路演的核心技术部分介绍了三大平台,每个平台都对应用户一天当中的一项具体改变。

  • 能源管理——对低压变电站、光伏、储能系统及每一根充电桩进行实时监测;负荷调度与自用电优化;技术告警发送给当班的对应人员。用户能看到的结果是:充电途中不断电,电网薄弱时驿站依然能运转。
  • 视频监控——在过夜停车场与服务区实现全天候安保,并与班次和检查清单挂钩,因此每一起事件都有责任人、有时间节点、有影像。在无人值守的联营站点,这就是该站点的「值班人」。
  • 计量与对账——每个站点设独立电表,而不是搭接在合作方电表之后;计量电量用于对账;通过与充电平台的数据对接实现双向收入对账。现实意义在于:标价就是实价,各方看到的是同一个数字。

三大平台共用同一底座:在网页端与移动端运行,按组织架构分配权限,具备可追溯日志,测试环境与运营环境分离,数据存储于越南境内。

一套标准,四个站点等级

为了快速复制而不失去质量管控,网络在设计具体站点之前先标准化为四个站点等级。站点等级决定投资规模、供电配置与服务目录。

  • Complex,3,000 至 5,000 平方米——设于港口、运输枢纽和国家级重点交通节点。
  • A 级,1,500 至 3,000 平方米——区域运输枢纽,大规模充电集群并配套综合服务。
  • B 级,500 至 1,500 平方米——城市门户与大型交通节点,以快充为主。
  • C 级,500 平方米以下——设在合作方既有场地上的联营站点,无人值守运营。

C 级是该网络中复制成本最低的单元:CD Restop 把设施布设在合作方的既有场地上,拥有独立的管理边界、独立电表,所有项目均可拆装和迁移。这是无需购地即可快速覆盖的方式。网络的目标方向是在 34 个省市布局 500 处民生驿站和 14,000 个卫星充电点,两个站点之间的目标间距为 60 至 100 公里。

需要说明出处:各等级的面积与站点间距是路演环节所展示的设计标准参数。2026 年 9 月 9 日签署的文件中公布的数字为:500 座民生驿站、14,000 个卫星充电点、34 个省市,以及四个站点等级。

验证部分:前一天签署的四份文件

路演专门留出一部分用于验证。2026 年 9 月 9 日,就在 TechFuture 开幕前夕,四份文件——一份战略合作协议和三份谅解备忘录——在胡志明市由 Tập đoàn SPT、CD Restop、DTH Holdings、Coro Energy 及各合作方签署,分为 Scharge 平台、网络和数字城市三个篇章。CD Restop 在其中两份文件上签字,并见证另外两份。详情已在 9 月 9 日的新闻稿中公布。

邀请:六类技术正在寻找合作伙伴

路演的收尾是一份邀请。该网络已经具备场地、供电、运营平台和真实用户群;CD Restop 要找的是能够接入其中的解决方案。被点名提出的有六类技术:

  • 机器视觉与 AI 摄像头——站内车流计数、车牌识别、安全告警。
  • 换电站与新一代充电——电动车换电模块、超快充、电池管理。
  • 物联网传感与自动化——无人值守站点运营、环境监测与用电安全。
  • 支付、身份认证与数字钱包——为司机和站点周边居民提供一触式体验。
  • 公共服务与数字便民——数字公民窗口、社区资讯、本地数据对接。
  • 智能自动售货——民生价格的必需品柜,是联营站点的必备项目。

所提出的合作方式分三步:先在一处运营中的站点试点,再标准化纳入分级设计手册,然后按网络在 34 个省市复制。

有意向的科技企业可通过 hi@cdrestop.com 联系。TechFuture 2026 系列报道的前两篇:CD Restop 是第六块拼图在 4 号馆搭建展位

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