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驿站不只是停靠休憩之所
会谈中,CD RESTOP 代表全面介绍了新一代驿站模式——一个同时汇聚四层价值的场所:面向旅客与司机的便利服务、清洁能源基础设施、扎根本地文化的商业与文化空间,以及智能运营数据平台。
与传统驿站模式仅依靠餐饮服务和燃油获取收入不同,CD RESTOP 采用多元收入结构进行设计,其中电动汽车充电基础设施既是必备服务,又是留住客流、延长站点停留时间的锚点。
Scharge 解决方案作为直接融入每个驿站整体规划的能源组成部分予以介绍,包括充电桩系统、屋顶太阳能、储能系统(BESS)以及配套的弱电基础设施。这一方式能够优化初期投资成本、实现电力供应的主动可控,并提升每平方米土地的经营效益。

合作伙伴高度评价模式的可行性与可复制性
DTH Holdings 代表高度评价 CD RESTOP 模式的务实性,尤其是其可按模块部署的能力——可根据各选址的用地规模和交通密度灵活扩展,而非依赖固定的投资模板。
Coro Energy 投资基金方面,关注的内容集中于现金流结构、投资回收期以及拟部署选址的法律与技术基础设施的成熟度。基金代表认为,该模式的定位契合当前东南亚地区优先推进的绿色能源基础设施投资趋势。
在此基础上,各方表达了在下一阶段与 CD RESTOP 携手同行的意愿,并一致同意继续交流,以具体明确合作范围。

SPT 集团的连接作用
此次工作会谈在 SPT 集团举行,彰显了电信与技术基础设施在智能驿站模式整体架构中的作用。互联互通、传输与技术基础设施平台,是运行充电系统、管理能源以及在各站点挖掘行程数据的基础条件。
下一步
会谈结束后,各方计划继续推进选址勘察、完善试点站点的技术与财务方案,并就适宜的投资合作结构进行交流。
CD RESTOP 代表重申一贯方向:打造绿色、智能、可持续的驿站网络,为越南交通运输业的绿色转型进程作出贡献,同时为同行伙伴创造具有明确经济效益的投资模式。