스스로 지속되는 상생 복지: CD Restop의 복지가 예산이나 자선에 기대지 않는 이유

많은 지역 복지 모델은 같은 약점을 안고 있습니다. 배정된 예산이나 간헐적인 기부에 의존하다 보니, 재원이 마르는 순간 서비스도 멈추고 맙니다. CD Restop은 다른 길을 택했습니다. 복지는 스스로를 지탱할 수 있어야 한다는 것입니다.

복지는 어디에서 나오는가

모든 CD Restop 거점은 식음료, 베트남산 상품 소매, 전기차 충전, 서비스 공간 임대, 그리고 현장 광고에서 매출을 만들어 냅니다. 그 매출의 일부는 복지 예산으로 적립됩니다. 별도로 회계 처리되고, "여유가 있을 때만 하는" 부수적 항목이 아니라 정식 지출 항목으로 유지됩니다. 그 덕분에 복지는 일시적인 선의에 기대는 대신 안정적인 재원을 갖게 됩니다.

그 예산은 어디에 쓰이는가

• 길 위의 모든 사람에게 무료로 열린 휴식 공간과 위생 시설 유지
• 노동자가 부담 없이 이용하도록 식사 가격과 생필품 꾸러미 가격 보전
• 정기적인 지역 공동체 활동 운영
• 거점 현장의 정책 정보 코너 유지

닫힌 선순환 구조

핵심은 좋은 복지 서비스가 단순한 비용이 아니라는 점입니다. 그것은 지역 사회의 신뢰와 다시 찾는 습관을 만들어 냅니다. 그 꾸준한 발길은 다시 거점의 상업 매출을 떠받치고, 매출이 탄탄해질수록 복지로 적립되는 몫도 함께 커집니다. 요약하면, 거점이 잘 봉사할수록 복지 역량도 커집니다.

투명성, 그리고 예산을 요구하지 않는다는 약속

이 신뢰를 지키기 위해 각 거점은 분기별 복지 보고서를 작성합니다. 가격을 안정시킨 식사, 일자리와 사회보험, 지역 공동체 활동 횟수, 청정에너지 같은 내용을 지역 인민위원회와 사회단체에 보냅니다. 2028년부터는 주요 지표를 웹사이트에 공개할 예정입니다. 무엇보다 CD Restop은 예산을 요구하지 않겠다고 약속합니다. 이 사업은 정부와의 협력 방식을 제안할 뿐, 공적 재정 지원을 요청하지 않습니다.

바로 이것이 CD Restop의 복지가 지속 가능한 이유입니다. 복지가 사업 바깥에 따로 서 있는 것이 아니라, 사람을 잘 섬긴 결과로 직접 얻어지는 것이기 때문입니다. CD Restop의 An Sinh(상생 복지) 모델에 대해 cdrestop.com에서 더 알아보세요.